¿Aspiras a ser un líder consciente?
- ¿Eres una persona comprometida en obtener lo mejor de ti, en hacer crecer a tu equipo y te gustaría ir más allá?
- ¿Aspiras a tener un impacto que perdure?
- ¿Crees que, creando entornos de colaboración seguros, honestos e inclusivos, conseguirás mayor compromiso y creatividad en tus equipos?
- ¿Te gustaría ponerlo en práctica, pero sientes que te faltan herramientas? ¿O, por el contrario, sientes que donde estás no se están dando estas condiciones y quieres cambiar la dinámica?
En definitiva… ¿Aspiras a ser un@ líder consciente?
Si te identificas con alguna de las preguntas anteriores, me encantará poder acompañarte y acelerar tu proceso hacia el liderazgo consciente.
¿Te interesa?
Te invito a que tengamos una primera sesión de contacto, para que puedas valorar si podemos trabajar bien juntos
“CONSCIOUS LEADERSHIP”
¿Por qué “Conscious Leadership”?
Porque soy una fiel defensora del “Liderazgo Consciente” y confío en que se vaya expandiendo en todas las organizaciones, grandes, pequeñas, con ánimo de lucro o sin él.
Porque el liderazgo consciente es lo que me gustaría encontrarme en una empresa en la que yo trabajara y es el tipo de liderazgo que deseo para las generaciones futuras.
Un liderazgo inclusivo, colaborativo, de equipo, capaz de crear entornos de trabajo seguros en el que las personas se sientan partícipes, motivadas, comprometidas y quieran ser y aportar lo mejor de sí mismas.
¿Qué es un@ líder consciente?
Si buscas el término encontrarás varias definiciones con matices distintos. Así pues… ¿A qué me refiero con un@ líder consciente?
Un@ líder consciente busca dejar un legado positivo y de crecimiento que perdure en la organización. Cree firmemente en el “nosotros” más que en el “yo”. Tiene como una de sus metas hacer crecer y desarrollar a la gente que tiene a su alrededor y para ello crea entornos seguros donde cada uno pueda sacar su máximo potencial y brillar.
Un@ líder consciente “escucha” a su entorno y lo sabe interpretar. Acompaña en el proceso de decisión, no solo decide. Cree en el potencial de su gente tanto como en el suyo mismo. Un@ líder consciente reconoce, agradece y se responsabiliza de sus errores igual que de sus éxitos.
Es por todo esto que un@ líder consciente no solo dirige, sino que también es una fuente de inspiración para los demás.
Para ello, necesita conocerse muy bien así mism@, tener claro qué legado quiere dejar en la organización y en su equipo y cuál es la mejor manera de hacerlo para obtener ese impacto positivo y motivacional en su entorno.
HABLEMOS DE COACHING
¿Qué es Coaching?
La International Coach Federation (ICF) define el coaching como una asociación entre coach y coachee (persona que recibe el coaching) en un proceso creativo y estimulante que inspira al coachee a maximizar su potencial personal y profesional.
- Asociación: una relación basada en la confianza entre dos iguales.
- Proceso creativo y estimulante que inspira a maximizar el potencial: el proceso de coaching se basa en conversaciones reales y retadoras, que conducen a la toma de conciencia y la elección / acción. El coaching empodera a los coachees para encontrar sus propias respuestas, los anima y los apoya para alcanzar sus metas.
¿Qué aporta el Coaching – Qué dicen mis clientes?
La mejor manera de responderte es resumiendo lo que han dicho mis clientes cuando les he preguntado que les ha aportado nuestro proceso de coaching:
- Darse cuenta de creencias que tenían instauradas y que les estaban limitando en su desarrollo profesional y personal.
- Tomar consciencia del impacto que estaban teniendo en los demás, que en algunos casos no era el que querían tener y cómo trabajarlo para reconducirlo.
- Conectar con sus valores, porque les ha dado mayor seguridad en la toma de decisiones.
- Descubrir herramientas y técnicas de coaching para aplicar con sus equipos.
- Trabajar en un área de desarrollo concreto identificada durante el análisis de “Temas y Patrones”.
¿Y si no tengo un problema identificado?
A menudo se asocia al coaching como un proceso para reconducir o corregir algo, o para solucionar un problema. Y por supuesto, el coaching es una gran herramienta para ello.
Pero además, el coaching tiene un potencial enorme cuando se inicia como una inversión en un@ mism@, de la misma forma que un@ invierte en cursos de capacitación o de habilidades específicas.
Es lo mismo que en la gestión de una empresa: se puede reaccionar ante un problema que se presenta (esto suele ser lo más común), o ser proactivo y buscar formas de crecimiento y mejora en los momentos en que todo está bien.
En resumen, no tienes por qué tener un problema identificado a corregir. Sin embargo, sí que puedes estar interesado en sacar lo mejor de ti y de tu equipo, en aumentar el impacto positivo que tienes o en obtener herramientas de coaching que puedas utilizar en tu día a día.
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SERVICIOS
Empresa
Las propuestas para empresa son totalmente personalizadas y, siempre que sea posible, “co-creadas” con ella. ¿Por qué? Porque cada organización es única, y nadie conoce mejor la cultura, las personas y las necesidades que la propia organización.
¿Cómo? Después de un primer contacto en el que la organización expone sus necesidades, se presentan una o varias propuestas de trabajo. Conjuntamente con la empresa se discuten y se modifican para adaptarlas y crear una propuesta totalmente a medida.
Coaching individual
¿Cuál es mi modelo de trabajo?
Propuesta de trabajo totalmente personalizada, según tus objetivos y tiempos.
Un modelo que funciona muy bien es:
1 primera sesión introductoria
+5 sesiones de coaching
Adicionalmente, antes de iniciar las sesiones, hay un trabajo de “patrones” basado en los tests de evaluación que ya hayas realizado en tu organización (Insights, DISC, MBTI, Bridge) u otros feedback formal o informal.
¿En presencial u online? Las dos opciones son posibles. Solo un dato, el 90% de mis clientes han preferido coaching online por la flexibilidad y los resultados que ofrece.
SOBRE MI
¿Qué puedo aportarte como coach?
Cada Coach tiene una forma diferencial de hacer coaching. Lo importante es que sientas que puedo aportarte valor por mi experiencia, tanto en coaching como en el mundo corporativo.
Mi experiencia previa es de más de 14 años en empresa multinacional. Primero en consultoría (Accenture), donde trabajé en proyectos estratégicos para grandes empresas de consumo. Después en la industria farmacéutica, donde me desarrollé más de 10 años (Sanofi) en áreas de Estrategia y Marketing.
El mundo corporativo es “mi mundo”, conozco sus complejidades y su lenguaje, especialmente el sector de la industria farmacéutica, donde he tenido el privilegio de trabajar directamente con el nivel ejecutivo.
Soy Coach Co-Activa Certificada (CPCC) y acreditada (ACC) por la International Coach Federation (ICF). Mis clientes provienen de diferentes sectores como la Industria Farmacéutica, Consultoría, Belleza y Moda, así como emprendedores.
Credenciales como coach
Certified Professional Coactive Coach (CPCC).
Associate Certified Coach (ACC) por la International Coach Federation (ICF).
2022 – SIKKHONA
Salud relacional Equipos.
www.institutodecom.com
2021 – UNICO
Programa de Coaching Ejecutivo
www.en.executivecoachingunico.com
2021 – Fundamentals ORSCC
www.orscprogram.com
2020 – ART-SOMA programa Avanzado
Formación e idiomas
1999 – 2004 ESADE Business School. Universidad Ramon Lull (Barcelona-España).
Licenciatura en Business Administration & CEMS Master in International Management.
ESPAÑOL: Nativo
CATALÁN: Nativo
INGLÉS: Profesional
FRANCÉS: Básico
Experiencia Previa
COACHING
2020 – Executive Coach.
Procesos coaching individual y desarrollo equipos.
Clientes Industria Farmacéutica, Consultoría, Belleza y Moda, emprendedores.
INDUSTRIA FARMACÉUTICA
SANOFI: 2008 – 2018 (España)
Estrategia, Análisis de Mercado y Marketing.
CONSULTORIA
ACCENTURE: 2004 – 2008 (España) Consultora de negocio.
Consultora de negocio en áreas de marketing y excelencia operacional en empresas de gran consumo y retail (Procter & Gamble, Nestlé, Cadbury, Caprabo).